为进一步规范“两新”项目资金使用，扎实推进设备更新项目实施，5月14日下午，学校在行政楼负一楼会议室召开设备更新项目业务工作培训推进会。国资处（招采办）、实管处及相关二级单位项目负责人参加会议。会议由实管处副处长梁武主持。

会上，实管处汇报了设备更新项目的执行进度，并结合履约过程中存在的问题，系统梳理了项目实施的关键节点与易发风险。招采办同志围绕学校采购流程实务，重点讲解了预算调研、需求调研等环节的注意事项，并对政府采购项目的工作纪律与保密要求作了专题强调。

招采办结合招标采购实际提出三点建议：一是在预算调研和需求调研阶段，各二级单位可主动与招采办沟通对接，招采办将积极做好“问诊把脉”服务，帮助优化采购方案；二是如有需要，招采办可提前介入各学院的论证环节，加强前期预判，有效防范潜在风险；三是各单位在采购过程中要严守沟通和保密要求等工作纪律，保障采购活动公平公正。

实管处副处长梁武立足设备更新项目实际，提出四点刚性纪律要求：一是提高政治站位，严管“两新”资金，确保资金使用安全、高效、合规；二是厘清边界，保持工作主动，正确处理与供应商关系，做到“依靠”而不“依赖”；三是以案为鉴，守牢廉洁底线，时刻绷紧廉洁自律之弦，提高警觉，筑牢拒腐防变思想防线；四是压实责任，带头管好队伍，要求项目负责老师管好身边人，坚持业务与纪律同抓，切实履行“一岗双责”。四点要求环环相扣，为项目廉洁高效推进划清了红线、提供了遵循。