西建大实字〔2016〕1号

2016年实验室与设备管理处的工作思路是：紧紧围绕学校工作要点，坚持问题导向、标本兼治、内涵发展，以改革管理体制和运行机制为引领，以提升实验室和仪器设备开放共享度和使用效能为核心，以加强队伍建设为保障，以建设信、息化平台为手段，有效盘活存量，科学规划和合理利用增量，充分发挥实验平台在人才培养、科学研究、对外服务和创新创业中的重要支撑作用。

一、加强思政建设，不断提高服务水平和履职能力

1．加强支部建设锤炼提高服务水平。加强学习型、服务型和廉洁型党支部建设。开展好“两学一做”学习教育活动，深化“三严三实”专题教育成果，在抓常抓细抓长上下功夫，引导党员干部率先垂范为师生做好服务，以问题整改为导向，从严从实从细推进党风廉政建设，切实提高服务水平。

二、加强内涵建设，全面提升实验室与设备管理工作实效

2．编制实施实验室“十三五”发展规划。组织编制实施学校、院（系）、实验室三级实验室“十三五”发展规划，明确实验室建设发展的指导思想、目标任务和办法举措。认真做好学校规划目标任务的分解落实和执行监测工作，确保执行落实到位。

3．全力做好本科教学工作审核评估相关工作。根据学校部署，全面梳理学校实验室基本状态数据，积极完善有关实验室和仪器设备管理、运行的各项支撑材料，组织做好评估专家实验室实地考察工作，确保实验教学条件保障工作顺利通过审核评估。

4．精心组织草堂校区工程训练中心仪器设备配置工作。统筹优化草堂校区工程训练中心仪器设备采购方案。全力配合相关部门尽快开展仪器设备招标采购工作，积极协调相关单位做好仪器设备的安装、调试工作，做好工程训练中心实验教学条件保障。

5．扎实做好权威实验室的申报和建设。统筹做好2016年国家级、省级实验教学和虚拟仿真实验教学中心的申报推荐工作。继续做好现有5个国家级、10个省级实验教学中心的检查考评工作。鼓励引导做好高水平实验室的认证认可和资质获准工作。

6．建成应用实验室与仪器设备管理信息化平台。加快推进实验室建设与管理系统、仪器设备管理系统的开发进度，确保年内投入使用，大力提升信息化服务水平，为促进实验资源开放共享以及开展实验室与设备管理业绩考核奠定良好基础。

7．科学组织本科教学仪器设备的购置和自制工作。科学确定2017年本科教学仪器设备购置方案，组织申报并实施2016年本科教学仪器设备购置方案。精心组织2016年本科教学自制仪器设备研究项目立项及2015年立项项目的检查验收工作。

8．稳步推进实验资源优化整合和开放共享。逐步优化重组现有实验室，论证建设校级分析检测中心、云计算中心等。配合国资处推行实验用房“定额分配、有偿使用”。制定实施实验室开放共享管理办法，着力完善激励机制，大幅提高开放共享水平。

三、加强配套保障，确保实验室与设备管理工作顺利推进

9．围绕“一体两翼”布局推进实验室与设备管理改革。以制定实施实验室建设改革方案为主体，理顺管理体制和运行机制。以完善实施实验室建设和仪器设备管理制度为两翼，努力挖掘潜力，着力激发活力，全面实现实验室规范化管理和运行，有效提升仪器设备全生命周期科学化管理水平。

10．大力加强实验技术队伍建设。协调完成校内首聘期实验技术岗位聘用工作。修订完善实验技术人员职称评审办法。完善实验技术人员进修培训激励机制，鼓励参加交流培训，着力提升业务能力和技术水平。配合人事处完善考察机制，引进一批具有较高理论水平和实践操作能力的实验技术人员。

11．创新推进实验室安全管理工作。强化安全预防和源头治理，组织完成实验室安全防护设施的招标采购与安装应用。健全实施实验室安全管理制度，强化落实实验室安全责任。探索实施“实验室安全准入”制度。做好实验室安全日常巡查、专项检查、结果通报及整改治理工作，确保实验室安全稳定运行。

实验室与设备管理处

2016年3月22日